活動(dòng)主要內(nèi)容分為經(jīng)驗(yàn)分享與批評與自我批評，首先人力資源部馮世驥同志在會(huì)上與大家分享了下屬企業(yè)鑫龍公司在行政管理、飯?zhí)霉芾�、對外供�?yīng)等方面的好經(jīng)驗(yàn)。鑫龍公司的行政采購一律采用網(wǎng)上購買的方式。通過網(wǎng)上對比價(jià)格、網(wǎng)上交易、開具增值稅發(fā)票等方式，價(jià)格更加透明化，每年的采購成本節(jié)約15%到20%之間。在飯?zhí)霉芾矸矫娼梃b了集團(tuán)公司自助餐的形式，改變了過去又專人負(fù)責(zé)分菜分飯的模式，經(jīng)過伙食改善后，員工滿意度提高了，而且食物浪費(fèi)現(xiàn)象減少了90% 。
此外，馮世驥同志還跟大家分享了“溝通六要素”，并指出，溝通是人與人之間的紐帶，溝通不僅僅要學(xué)會(huì)聆聽，還要講求技巧，才會(huì)有事半功倍的效果。
會(huì)上，人力資源部總經(jīng)理梁兆基同志針對第二季度的工作進(jìn)行了批評與自我批評，針對自己做得不足的地方進(jìn)行深刻的反省，作出改進(jìn)的決心，并指出人力系統(tǒng)每一位職工在工作中需要提升和改進(jìn)的地方。大家也紛紛進(jìn)行自我批評，并對其他同事提出了改進(jìn)意見。人力資源部通過開展批評與自我批評活動(dòng)，不僅讓職工認(rèn)識(shí)到自我的不足，還能更快的找到其需要改進(jìn)和努力的方向和方法，對改進(jìn)職工工作作風(fēng)，促進(jìn)能力提高起到很好的作用。
