4月28日下午，茂名港集團紀(jì)委組織召開集團重點工程項目專題廉政談話會。集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員陳軍出席會議并講話。集團紀(jì)委委員、紀(jì)檢監(jiān)察室人員、重點工程項目辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志和紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員參加了會議。

會議指出，為促進(jìn)集團各建設(shè)項目加快建成，達(dá)到博賀新港區(qū)口岸開放條件，集團黨委決定成立重點工程項目辦公室，聚合人才資源，優(yōu)化審批流程，提升工作效能，推動建設(shè)項目提質(zhì)增速。會議要求，重點工程項目辦公室要準(zhǔn)確把握集團黨委決策精神，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行集團“三重一大”管理制度，明確細(xì)化各級工作機構(gòu)、人員的工作職責(zé)和涉及“人、財、物”事項審批程序，堵塞制度漏洞，嚴(yán)防廉潔風(fēng)險，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

會議要求，重點工程項目辦公室在工作中要做到六個注重：一是注重明確職責(zé)。要明確分管黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的負(fù)責(zé)人，建立紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員隊伍。二是注重健全制度。所有制度都不能突破集團公司制度框架和原則。三是注重過程監(jiān)督。要加強對各級管理人員的監(jiān)督，不能以信任代替監(jiān)管。四是注重溝通協(xié)調(diào)。爭取各方面的理解和支持，合力推動工作。五是注重完善臺賬。保證各項工作經(jīng)得起檢查和歷史考驗。六是注重抓早抓小。要發(fā)揮靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督和群眾監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)和排除廉潔風(fēng)險。

會上，集團重點工程項目辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)同志匯報了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，并逐一作了表態(tài)發(fā)言。集團紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)同志作了具體工作布置。（李汶靜）