■記者黃月華通訊員龐婷尹
　　茂名日報訊為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理工作，近日，茂名港集團(tuán)召開啟動專業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)研討會，邀請上海財苑企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行總裁宋方紅為茂名港集團(tuán)制定全面科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部控制管理方案。據(jù)悉，這是茂名市首家啟動“企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系”建設(shè)的市屬國資企業(yè)。
　　據(jù)了解，茂名港集團(tuán)雖然只成立了4年多，但高度重視企業(yè)管理，以管理要效益，以管理求發(fā)展。該集團(tuán)已先后建立和完善了黨委會議制度、董事會會議制度、黨委中心組學(xué)習(xí)制度、財務(wù)制度、辦公室制度、人力資源制度、工程制度、投融資制度等60余項管理制度，已初步形成一套行之有效的企業(yè)管理制度體系。4年來，該集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，目前，總資產(chǎn)已達(dá)62.28億元，凈資產(chǎn)達(dá)35.35億元，已獲得9家金融機(jī)構(gòu)500億元的授信，融資到位資金40多億元，開工項目6個，在建工程總投資超47億元，先后榮獲“廣東省先進(jìn)集體”、“茂名市優(yōu)秀基層黨組織”、“中國企業(yè)文化建設(shè)典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，為茂名市連續(xù)三年在廣東省粵東西北振興發(fā)展考核中名列前茅做出了貢獻(xiàn)。
　　但是，該集團(tuán)不滿足于現(xiàn)有的管理，在今年的工作大會上提出了“以上市公司的要求打造集團(tuán)內(nèi)控體系”的目標(biāo)。茂名港集團(tuán)啟動專業(yè)的企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，將有力推動向制度健全、管理科學(xué)、形象積極、富有競爭力的國有港口企業(yè)邁進(jìn)的步伐。

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